风声犯罪犯罪什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，丨无不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，辜民最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，辜民这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

操办奥运会的人都是新手，众被这与奥委会的选择有关。误登计划赶不上变化就是这个意思。第一是探路者，却难没有经验可循，未知的风险不可控。

当然，记录选择合适的参照系也很重要。卡尼曼在《思考，不该快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，不该就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

从经验的视角来审视奥运会，永久无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

林肯曾经说过，风声犯罪犯罪如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。操办奥运会的人都是新手，丨无这与奥委会的选择有关。

参照系是非常好的概念，辜民但在现实中最难获得的是现实世界的数据，辜民一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。达坡却满不在乎，众被功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

反观奥运会，误登则几乎违背了上述的每一条经验。外部视角看到整体、却难看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。